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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO)
Muitas empresas já estão ajudando seus funcionários a estabelecer objetivos de desempenho, na tentativa de atingir os objetivos organizacionais um meio de fazer isso é usando um processo chamado administração por objetivos (APO).
O valor de objetivos na organização foi proposto há quatro décadas por Edwin A Locke. Em sua “teoria do estabelecimento de metas”, Locke argumentava que metas especificas para os funcionários aumentam o desempenho. Ele sugeria que as metas difíceis, quando aceitas pelos funcionários , resultavam em um desempenho ainda mais alto do que as metas fáceis. Por ultimo, Locke sugeria que o feedback do desempenho dos funcionários levava a um desempenho mais alto do que quando esse feedback não estava presente.
O QUE Á APO?
A administração por objetivos, O conceito tem quase meio século. Seu atrativo está na sua ênfase em converter objetivos gerais em específicos para as unidades organizacionais e membros individuais. A APO funciona de baixo para cima, assim como de cima para baixo, o resultado é uma hierarquia que liga os objetivos específicos do desempenho pessoal.
QUAIS SÃO OS ELEMENTOS COMUNS EM UM PROGRAMA DE APO?
Quatro ingredientes são comuns aos programas de APO: especificidade dos objetivos, tomada de decisão participativa, um período de tempo explícito e feedback do desempenho.
A PO FUNCIONA?
A avaliação da eficácia da APO é uma tarefa complexa. Estudos de programas reais de APO confirmam que ela realmente aumenta o desempenho do funcionário e a produtividade organizacional. Um dos componentes mais críticos dessa eficácia é o comprometimento da gerência geral com o processo da APO. Quando os gerentes gerais demonstram um forte comprometimento com a APO e estavam pessoalmente envolvidos com sua implementação, os ganhos de produtividade foram mais altos do que se não houvesse tal comprometimento.
COMO VOCÊ ESTABELECE OS OBJETIVOS DO FUNCIONÁRIO?
Os funcionários deveriam ter um claro