Administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 REESTRUTURANDO E REORGANIZANDO A EMPRESA 4

3 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5
3.1 Propostas de Organização. 5
3.2 Propostas Direção 5
3.3 Propostas de Controle 6
3.4 Propostas de Planejamento 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

Toda a empresa precisa de uma estrutura organizacional que projeta e organiza os relacionamentos da empresa dessa forma, tem-se que as funções administrativas precisam seguir técnicas e métodos que tornam possível os pilares com as respectivas funções administrativas, que são: Organização, Criar Objetivos, Analisar, solucionar problemas, Organizar e alocar recursos, Comunicar, dirigir e motivar as pessoas. .
O objetivo é ajudar o Sr. Eustáquio a reestruturar a sua indústria, revisando as suas funções e adicionando algumas ações para reorganizar e melhor a gestão da sua empresa.

DESENVOLVIMENTO

Ao analisar a empresa do Sr. Eustáquio, podemos perceber que apesar estar muitos anos no mercado a sua empresa ocupou um espaço muito pequeno na sociedade. Atuou fora dos princípios da Administração assim reduzindo sua produção por falta de orientação e conhecimento das pessoas. Uma proposta para a reestruturação e reorganização da sua empresa é primeiramente adicionar à empresa os elementos básicos da administração e definir as áreas de operação da mesma. Para isso, sugiro que sejam definidas às seguintes áreas de operação: Área de Recursos Humanos, Área de Finanças e Contabilidade, Área de Marketing e Área de produção, sendo atuadas separadamente e por isso deverá ser contratado mais alguns funcionários para ocupar as funções necessárias. Para iniciar proponho ao Sr. Eustáquio as seguintes ações:
Na área de Recursos humanos ações de planejamento