Administração

2.1 embasamento administrativo

Percebemos que a empresa Coca, no comando de Douglas N. Daft, trouxe mudanças significativas para a administração, onde ele “havia descentralizado as funções operacionais e de marketing em todo o mundo para dar mais autoridade aos administradores locais, cortou custos drasticamente”(ROTHMAN, 2002). Assim, baseando nas abordagens administrativas da Teoria da Administração II, Daft utilizou da Administração por Objetivos (APO). Pois, segundo Rothman, Daft em sua diretoria da Coca tinha por objetivo principal a transferência de autoridade para os administradores locais, acreditando que assim a empresa poderia ter melhores resultados.
Este idéia de Daft pode ser confirmada dentro das principais características da APO, como: “estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou setor” , “Interligação dos objetivos departamentais” e “elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle”.
Através desta administração por objetivos que Daft descentralizou também a busca de resultados, onde cada administração das empresas “filiais” espalhadas pelo mundo, dentro de um projeto de acompanhamento por chefias, pudesse desenvolver seus planos operacionais visando alcançar seus objetivos.

Com base na Teoria da Administração II, podemos dizer que a abordagem moderna aplicada ao estudo de caso do texto “The Coca-Cola Company” foi a Organizações que Aprendem. Pois estas “são organizações que têm capacidade para criar, desenvolver e disseminar conhecimentos” (KOETZ, 2002, p.138).

2.2 embasamento matemático

Questão 01:
Cálculo: f(x)= 800,00 + 0,05 * 6.450,00 f(x) = 800,00 + 322,50 f(x) = 1.122,50

Resposta: O salário de Jorge, referente as suas vendas de julho é de: R$ 1.122,50.

Questão 02:
Cálculo 01: 5.800,00 * 0,15 = 870,00
Cálculo 02: 5.800,00 – 870,00 = 4.930,00

Resposta: O valor pago à vista foi de R$ 4.930,00.

Questão 03:

Cálculo: A = 950 (1- 0,02 * 3) A = 950 (1 - 0,06) A = 950 * 0,94