Administração

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS

JÉSSICA CAMILA GAVINSKI JANKOWSKI

Empresas de pequenos portes de não possuem departamento de recursos humanos Devidamente por não obterem um orçamento flexível dentro dessas organizações ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2009, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas organizações. Palavras chaves: pequenas empresas, departamento de relações humanas,

ABSTRACT: Delivery of small businesses do not have the human resources department Properly not obtain a flexible budget within those organizations or any specific professional for that. The importance of planning, control and lead the process of managing people is also extremely important in smaller organizations because they are also made up of people, people with needs, desires and expectations with growth and professional development. Some entrepreneurs summarize the management of people in your business just bureaucratic personnel department such as recruitment and selection, admission, discharge and control benefits and payroll. We are in the year 2009, we know more than ever that people management is doing much more than that, there arises the importance of developing HR