administração

Sumário
1 INTRODUÇÃO 2
2 METODOLOGIA 3
2.1 ESTUDO DE CASO 3
3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4
3.1 INDÚSTRIA 4
3.2 COMÉRCIO 6
3.3 FINANÇAS 7
3.4 RECURSOS HUMANOS 8
3.5 MARKETING 9
3.6 PRODUÇÃO 10
3.7 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 11
3.8 LOGÍSTICA 12
4 PROBLEMATIZAÇÃO 13
4.1 VENDAS E GLOBALIZAÇÃO 13
4.2 RECURSOS HUMANOS 15
4.3 LOGISTICA 17
4.4 PRODUÇÃO 19
4.5 FINANCEIRO 20
CONSIDERAÇÕES FINAIS 21

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho demonstra os processos necessários para a introdução de uma indústria de pequeno porte na região de Ponta Porã, segundo estudo de caso do Sr. Carlos, onde aborda algumas dificuldades para concretizar seu objetivo, o mesmo levanta algumas questões que são extremamente necessárias.
Para a resolução deste trabalho baseado no estudo de caso apresentado e nos dado para que fosse resolvido, o problema do Sr. Carlos com sua indústria leiteira. Para iniciação da resolução deste estudo de caso, foi necessário primeiramente ter um conhecimento de algumas áreas nas quais precisaria conhecer melhor, para que se fosse adaptado na indústria leiteira, sendo essas áreas: Indústria e Comercio, Produção, estratégia, materiais e logística.
Como Sr. Carlos se encontra na área de industrialização deve-se aprofundar e mostrar para ele que realmente é uma indústria. E além das informações sobre indústria de leite citadas acima, este trabalho também contempla as problematizações que podem ocorrer nos setores da indústria sendo elas: Recursos humanos, Vendas e globalização, logística, produção e administração financeira, voltando-se para a pergunta condutora do 6º semestre do curso de administração, sendo ela: “Quais são os diferentes seguimentos do administrador”.
Esse trabalho tem como objetivo esclarecer os conceitos em relação as áreas pesquisadas, e demonstrar a necessidade de serem trabalhadas dentro de uma organização.

2 METODOLOGIA

Para a realização deste trabalho foram utilizadas para coleta de dados e informações,