administração

Questões para discussão

1. Primeiramente JB deveria conhecer melhor o país em que ira fazer um investimento tão alto como foi o de abrir filial aqui no Brasil, pois aqui é cobrado os maiores impostos do mundo, aqui também é um país tão grande com dimensões que se assemelham com um continente, e esta falta de conhecimento acabou prejudicando o bom andamento da filial brasileira da FAV.
2. Por descontentamento em um emprego anterior Caio caiu de cabeça em um novo emprego de uma empresa nova no mercado brasileiro sem antecedentes e sem histórico nacional, seu superior JB não conhecia ao certo o mercado brasileiro seus impostos e suas complexidades, foi alertado apenas quando Caio disse-lhe que não era tão simples quanto imaginado a abertura da filial, Caio fez o que muitos fazem trocou o certo pelo duvidoso por descontentamento e sem conhecer o mercado que estava entrando.
3. Diferentes culturas, diferentes taxas e impostos cobrados entre os países tanto matriz como filial, desconhecimento da cultura e tradições do local em que se busca a aplicação de novos recursos, as dificuldades logísticas existentes no país que está entrando etc.
4. JB principal idealizador da ideia da filial brasileira desconhecia o que ocorre no país tanto nas cobranças que ocorrem legalmente nesta nação, desconhecia a distancia entre os seus clientes e não fez uma pesquisa de mercado detalhada para assim ter um bom andamento em seus investimentos e na abertura de uma filial que a principio não é tão importante quanto via em seus pensamentos fosse, outro dado que falta em seu cotidiano tanto na sua filial espanhola e a divisão de ideias, pois ele é a única pessoa que toma decisões sem consultar a nada e a ninguém.
5. Sim as decisões gerenciais são racionais pois não pode-se comprometer orçamento e nem recursos em ideias que não sejam viáveis e com isso acaba-se perdendo força e poder de mercado, o racional ajuda para que não se perca em boas transações e ideias para um melhor andamento