Administração
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é desenvolver a prática do Administrador, tentando uma solução para uma problemática buscando solucionar algumas questões sobre o funcionamento de uma empresa , aprimorando o conhecimento aprendido durante o semestre. Para isso, procurou-se discorrer sobre o tema trazendo conceitos do nosso cotidiano e ao mesmo tempo fazendo um paralelo com a administração de empresas.
2 DESENVOLVIMENTO
PESQUISA DE MERCADO
"Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistente a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição. A Microsoft poderia inovar, e modificar a cultura da organização, com tudo aprimorar as tecnologias e informar aos clientes de como a mudança para o novo e atual irá trazer benefícios para a empresa e possivelmente para eles. A cultura da Microsoft já traz um conceito de lançar um produto e se comprometer em sempre disponibilizar uma atualização para o mesmo, a fim de cumprir com as necessidades de seus clientes .
Em minha opinião a Microsoft ficou pra trás de seus concorrentes porque os dirigentes e órgãos não entenderam a continua mudança do mercado, as mudanças no comportamento dos consumidores em função de uma nova moda, o que faltou para Microsoft foi a falta de pesquisa de mercado que é a causa de muitos fracassos das empresas, assim uma pesquisa de mercado bem planejada, há grandes possibilidades