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ATENO No arquivo ORIENTAES GERAIS - LEITURA OBRIGATRIA consta as DIRETRIZES da disciplina e quais sero os CRITRIOS DE AVALIAO das ATIVIDADES, dentre outras recomendaes, que tambm sero levadas em considerao. Atividades aulas 5 e 6 Dvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com HYPERLINK [e-mail] [e-mail] Descreva com suas palavras a diferena entre sistema aberto e sistema fechado. Sistema aberto so sistemas por sua vez so adaptativos e interagidos, so sistemas criativos e inovadores, os mesmos esto em constantes mudanas para atenderem as necessidades do mercado que no mundo globalizado como o de hoje se tornou muito competitivo. Sendo assim um sistema que busca insumos no mercado, transformam - os em produtos e os coloca novamente para o mercado consumidor. Sistema fechado um sistema de difcil adaptabilidade, havendo poucas mudanas, tambm este sistema de difcil modificao e adaptao e no tendo assim capacidade para crescer e progredir, pois no ocorre relaes de intercambio com o ambiente. Diferencie Cultura organizacional de Estratgia. No mximo em 10 linhas. Cultura organizacional como entendemos os valores as crenas, as atitudes e as praticas da organizao. Essa cultura nada mais do que a identidade de uma empresa, sendo assim um conjunto de valores em vigor numa organizao definindo padres de comportamento e atitudes que governam as decises de uma administrao. Na organizao so importantes alguns elementos tica, honestidade, qualidade, parceria, inovao, etc. Um conjunto de valores nada mais do que a cultura organizacional estando em vigor numa organizao, definindo os padres de comportamento e de atitudes que governam as aes e decises importantes da administrao. J a Cultura Estratgica a forma de como as empresas decidem, definem seus planos, seus limites, ela coloca a forma de como se deve trabalhar. Essa cultura faz com que a empresa e o funcionrio andem juntos pela busca dos mesmos objetivos.