administração

25750 palavras 103 páginas
Resolues das questes propostas Na organizao BRASKEM h uma interao estreita e constante entre a equipe de comunicao e outras reas da companhia, como a de relaes de investidores. A diretoria de comunicao, o presidente da petroqumica, o vice-presidente financeiro e os diretores de relaes de investidores se renem para alinhar as principais mensagens, discutir o que se deve ser reforado entre analistas de mercado e imprensa e avaliar eventuais vulnerabilidades e o que pode ser feito para responder a questionamentos. A mensagem do presidente feita pela diretoria de comunicao, que se rene com o principal executivo da companhia para discutir o contedo do texto. Assim conseguimos alinhar os relatos sob a mesma narrativa. Outro exemplo so os boletins gerados aos colaboradores. Uma empresa que busca criar valor a partir da eficincia, da sustentabilidade e da inovao, a BRASKEM tem como meta perseguir uma agenda positiva de comunicao em todas as suas frentes. feito todo um trabalho de pesquisa com vrias reas da empresa, procurando entender novos produtos que so criados, so feitos dilogos com a rea de pesquisa e desenvolvimento, assim quando lanado um produto ou sugerida uma pauta, obtemos um relato unificado. O contato com a imprensa estreito, mas o foco da imprensa diferente do foco da empresa. Na CPFL, os relatos vo das mensagens do presidente do Grupo nos comunicados ao mercado a informaes nas contas de luz distribudas mensalmente aos seus cerca de sete milhes de consumidores. Nesses relatos a rea de comunicao atua prxima. A empresa busca dar dicas de como evitar acidentes ou alguma outra recomendao. Outra ateno especial dada a imprensa regional. Tambm foi criada uma estrutura descentralizada em que os gerentes de operaes tem autonomia para se relacionar diretamente com os meios de comunicao locais. dado todo o apoio que os gerentes necessitam para o caso de precisarem, por exemplo, fazer um comunicado que explique

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