administração

Anhanguera Rondonópolis
Administração
Teoria geral da administração
Etapa 3 papel dos gerentes
Rondonópolis_ MT 23/09/2014
Uma organização é uma forma de combinar trabalhos individuais m a finalidade de realizar propósitos coletivos. Através de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam impossíveis para uma pessoa.
Existem dois tipos de organizações as tradicionais e as modernas elas são diferentes, mas não tem certa nem errada tudo depende de qual a imagem os diretores ou gestores querem dar a empresa se é mais formal e tradicionalista ou se é mais moderna e informal.
As organizações tradicionais agem com o método de que o poder não e a influencia não estão nas mãos dos trabalhadores. Seguindo o formato de uma pirâmide a hierarquia começa de cima para baixo, a responsabilidade está no topo da pirâmide: o gestor do topo é o sumo decisor e estrategista, cujas ordens fluem para as tropas até ás linhas da frente.
Está se desenvolvendo um novo tipo de organização com métodos mais modernos as companhias estão se aproximando dos seus empregadores e a apoiar-se nele de novas formas trazendo mais liberdade e maior responsabilidade. Regras e regulamentos existem nas empresas, mais, em vez de criarem ambientes restritivos, estão desenhadas para guiar os em pregados e lhes fornecer os meios de desenvolvimento e crescimento.
De acordo com Chiavenato o processo administrativo é determinado pelo conjunto das funções administrativas.
Segundo CHIAVENATO as funções administrativas são:
Panejar
Definir o futuro da empresa, as metas, como serão alcançadas, quais são seus propósitos e seus objetivos. Como as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro.
Organizar
Depois de traçar as metas, são necessárias que as atividades sejam adequadas as pessoas e aos recursos da organização, chega-se a hora de decidir o que, por quem, como é a quem deve ser feito realizar as tarefas.
Dirigir
É um processo