Administração

INTRODUÇÃO

A indústria metal leve teve sua origem em 1950, no dia 3 de março na cidade de são Paulo, uma indústria de auto peças, as suas produções iniciais foram as fabricações de pistões, que aproximadamente eram fabricados 220.000 por ano.A metal leve nos anos 70 começou até um grande índice de crescimento,tendo também a sua industria no exterior nos estados unidos,tendo produtos de qualidade e fornecendo para varias empresas mundiais como a cofap,Fiat,Ford general motors,grupo comolatti,massey-perkins,Mercedes Benz,motores,saab-scania,Volkswagen e cartepilla.já na década de 80 a metal leve começou a ter muitos concorrentes,e passaram a operar com índices de liquidez mais baixos,sendo que seus lucros começaram ater sinais de queda no mercado em 1990.A metal leve era dirigida por ótimos administradores,que aconselhava e orientava seus subordinados,atuavam em assuntos genéricos da empresa sendo uma diretoria operacional,observando sempre os acontecimentos internos da empresa .em 91 no mês de dezembro as ações são vendidas pelo BNDES, ao bando Bradesco,a primeira vez que a capital da empresa vai para outra organização,em 93 Sérgio mindlin começa liderar a metal leve,fazendo grandes mudanças para a empresa se torna competitiva .a metal leve S.A investiu muito na melhoria da educação do seus funcionários,uma forma de aumentar competitividade da empresa,sempre em busca da eficiência e mais agilidade,promovendo treinamentos para os funcionários,José mindlin entendia que era importante manter dentro de uma organização pessoas treinadas para não terem problemas de mão de obra na produção,fazendo o possível também de não demitir seus empregados tomaram medidas na redução da jornada de trabalho,férias coletivas e antecipação de férias,se esforçando para manter o emprego e o poder aquisitivo de seus funcionários,as vendas sentiam seus efeitos já porem não afetava o quadro de funcionários,cujo o numero crescia de 1,6%,durante o ano,a sua importância com