Administração

Resumo Gerencia de projetos (Capitulo 1 ao 4)
Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo.
POR QUE ELABORAR UM PROJETO?
O que determina a necessidade de se elaborar um projeto é a análise das soluções encontradas para determinada situação. De forma geral, um projeto se faz necessário quando a situação exige controle de prazos, recursos e qualidade, além da coordenação de recursos variados, visando alcançar resultados previamente determinados.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
1. IDENTIFICAÇÃO
São atividades típicas dessa fase: “identificação de necessidades e ou oportunidades; tradução dessas necessidades em problemas; equacionamento e definição do problema, entre outras”
2. IDEAÇÃO
É o momento no qual será pensada uma estratégia para solucionar o problema. Esse momento também é entendido como uma pré-análise sobre a possibilidade de se realizar o projeto.
3. FORMULAÇÃO
Momento dedicado à análise sobre a possibilidade de se realizar o projeto. Na fase de formulação, as ideias começam a ser inseridas no papel, permitindo um olhar mais amplo sobre a viabilidade da ideia base. Dessa fase consegue-se extrair um projeto planejado estrategicamente.
4. FINANCIAMENTO
Quem será o responsável por financiar o projeto elaborado? Caso não sejam utilizados recursos próprios, é iniciada a busca por fontes de financiamento. Uma vez fechado o contrato com o financiador, inicia-se a fase seguinte.
5. IMPLEMENTAÇÃO
Momento em que o projeto será colocado em prática, ou seja, executado. Além das execuções das ações proposta está face tem que ser feito o monitoramento afim de ser identificar se estão se alcançando os objetivos propostos
Benefícios do monitoramento:
• Identificar quando as coisas não estão caminhando bem.
• Saber se os recursos estão sendo suficientes e bem utilizados.
• Saber se você está