Administração

A empresa JC Confecções é uma empresa jovem, que demostra uma seria falta de organização e planejamento, no qual, reflete diretamente no lucro da empresa que atualmente esta em declínio, sem uma previsão de melhora, pois, a má distribuição de funções esta levando a empresa a uma serie de erros e intrigas internas no qual esta deixando seus funcionários desmotivados e sem engajamento com a empresa, que não possui um departamento comercial responsável pelo contato com o cliente, e nem um departamento para incentivar a produção e impor regras e planos para melhor atender os seus próprios funcionários.
A empresa em um todo não tem uma linha definida de produção para que possa ser feito um controle de produção, causando uma falta de objetivos a ser cumprido, falta comunicação direta entra setores a produção e o administrativo, falta controle de qualidade e treinamento pessoal. Empresa apresenta queda nas vendas devido à falta de qualidade de seus produtos, trazendo consigo fama negativa sobre suas peças no mercado, afastando novos clientes, sem contar com falta de atendimento deixando péssima impressão e perdendo credibilidade perante o mercado em que atua.
Na linha de produção não se tem controle de funções, deixando os funcionários à vontade e muitas vezes sem uma tarefa predefinida. Não tem treinamento para melhora do desempenho da equipe. Na érea de produção não tem controle de matérias tendo desperdícios e causando prejuízo. A falta de comunicação interna como painéis demostrando resultados e metas a cumprir.Para solucionar todos os problemas que possui a empresa JC confecções, o primeiro passo é separar por departamentos e deixar claro a função de cada colaborador, diante disso verificar a necessidade da contratação de mais pessoas tanto para o setor administrativo como para a produção, desta forma o controle e o desenvolvimento dos produtos ficam mais fáceis, tendo em vista que os cliente estão completamente insatisfeitos com o serviço prestado, o que deve