Administração
Obter resultados por meio de terceiros e priorizar o mesmo.
Não estimula sua equipe a obter resultados.
Um administrador deve ter acima de tudo alto grau de compreensão de si e não da sua equipe.
O administrador não possui função econômica.
O administrador executa diretamente as atividades e não coordena o trabalho dos outros. 2. Qual o perfil que o administrador deve possuir?
Possuir apenas formação técnica para atuar na administração das organizações.
Sentir- se estável em uma determinada organização sem a necessidade de contínuo aperfeiçoamento profissional.
Competência para empreender, analisando criticamente as organizações, antecipando e promovendo suas transformações.
Falta de comprometimento com resultados, visando seus próprios interesses.
Interpretar a realidade das organizações sem internalização de valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional.
3. O que é importante para ser um administrador?
Ter conhecimento e insegurança para realizar tomada de decisões.
Acumulação de conhecimento ao longo dos anos tornarem- se esquecidos.
Capacidade para se adaptar a mudanças do mercado.
Estabelecer e alcançar objetivos individualmente.
Capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre subordinados e para oprimir as necessidades e motivações dos membros do grupo.
4. Por que as empresas necessitam de um administrador?
Para planejar, organizar e controlar atividades somente de empresas privadas.
Para esperar uma situação de crise e definir onde investir o dinheiro e equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa.
Para evitar falhas de comunucação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem disperdícios.
Para traçar