Administração

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Etapa 1 - Passo 1:

A Evolução da Administração da Produção:
Com a revolução industrial, a produção deixou de ser artesanal. Os sistemas de produção eram caseiros e com a evolução do consumo, as empresas criavam o departamento de produção.
A Administração de Produção e Operações evolui até sua forma atual, passando por várias adaptações, cada desafio de acordo co cada era.
A padronização dos produtos contribui para a criação de desenhos dos produtos e processos fabris.
A engenharia industrial veio para melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos devido à padronização e aplicação de técnicas de controle estatístico da qualidade. As novas técnicas produtivas são denominadas como produção enxuta no ano de 1960 e junto com ela surgem os novos conceitos:
Just in time: processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, tanto pela linha de produção quanto pelo cliente.
Engenharia simultânea: se refere á participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto com o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas na fabricação e comercialização.
Tecnologia de grupo: identifica as similaridades físicas dos componentes e facilita a definição de células de produção.
Consórcio modular: é uma forma radical de outsourcing, constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam partes das atribuições da empresa, entre estas e seus fornecedores.
Células de produção: unidade de manufatura e serviços que consiste em uma ou mais estações de trabalho.
Desdobramento da função qualidade: metodologia que visa levar em conta, no projeto do produto, todas as principais exigências do consumidor a fim de não somente atende-las como também suplantá-las.
Comakership: o mais alto nível de relacionamento entre cliente e fornecedor.
Sistemas flexíveis de manufatura: conjunto de máquinas de