Administração

414 palavras 2 páginas
Introdução

Cosméticos são produtos que agradam a maioria das pessoas, portanto é um investimento garantido, quando bem administrado entre essa linha encontramos sabonetes, shampoos, condicionador, máscara facial, etc. Partindo deste princípio e com visão do mercado é que surgiu a Belle Cosméticas.

O presente trabalho visa apresentar uma simulação da criação e estruturação de uma empresa fabricante de perfumes. Inicia-se pela estruturação empresarial, determina-se o produto a ser fabricado, qual o insumo será importado e a formação dos custos do processo. Em seguida, é apesentada a parte comercial da empresa, descrevendo como se comporta o mercado e quais as oportunidades para a nossa empresa.

Desenvolvimento

ESTRUTRA ORGANIZACIONAL

A Belle Cosméticas visando o seu objetivo de conquistar e manter os objetivos os seus clientes de acordo com a melhoria de seus serviços, estabeleceu o modelo de Organização Formal como estrutura organização consiste em um conjunto de funções que estão inter-relacionadas, através de processos que são compostos pelas atividades. Esta estrutura compõe-se de encargos funcionais e hierárquicos orientais para o objetivo da empresa.

Pode-se observar a estrutura organizacional da Belle Cosméticas baseada em processos, além da sua visualização no organograma da empresa. Isso facilita o processo de aperfeiçoamento continuo e também a identificação de todos os custos da empresa. A possibilidade de desenvolvimento de pesquisa de estar alinhada com o processo de desenvolvimento de produto e com outros aspectos da organização da produção, que por sua vez precisam estar relacionados com outras áreas de decisão da corporação. O desenvolvimento do produto é uma das principais

.

COMERCIAL

A área comercial é responsável por todas as atividades de comercialização da empresa.

O setor de vendas é responsável pela

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