administração

Pág. 81 e 82
1- Ele começou a pensar em reduzir o contingente de pesquisadores, mantendo aqueles com histórico comprovado de inovações de sucesso, cortar verbas e exigir horários de trabalho semelhante ao restante da empresa, ele e sua equipe executiva já estavam definindo onde o dinheiro deveria ser gasto e pensando em implantar padrões uniformes de desempenho para toda a empresa.
2- Organização utilitárias, ele estava pretendendo implantar o tipo mecanista, acme tem como essência a arte de inovar e criar novos produtos
3- No caso da acme não pois desde sua criação prevalece a inovação, porém o dinheiro e tempo investido na inovação deve ter um ponto de equilíbrio, para mostrar o resultado esperado.
4- A principio ficaria receoso, pois logo trataria de me adequar as novas regras e procurar meu espaço.
5- Da mesma maneira que a resposta anterior, porem menos preocupado em relação ao pessoal da área da inovação, já que será a principal área afetada
6- Até o período anterior do novo presidente, digamos que, o ponto ‘G’ da empresa era o setor da inovação em todos os aspectos, salários, participação nos lucros de forma mais significativa entre horários flexíveis e outros. Porem com a nova politica se perdeu muito deste quesito, pois ainda sim é uma área da qual lhe dará alguma liberdade comparadas a outra da empresa.
7- Ele esta correndo o risco de sufocar a criatividade da empresa, e impondo uma limitação no setor criativo da Acme, sendo assim a empresa pode se comprometer no futuro em relação a lançar novos seguimentos, sendo assim é preciso encontrar um ponto de equilíbrio para manter a essência da empresa nesse período turbulento.

Resumos:
4) Ambos ficariam preocupados com a atitude da nova presidência. Mas tentariam de alguma forma mostrar seus respectivos valores.
5) A Atenção maior está voltada a área de inovação, deixando assim outros setores em segundo plano em relação a cortes, deixando assim o pessoal do grupo menos apreensivos.
6) Todos