administração

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho o grupo desenvolve o tema: Planejamento. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados.

Neste âmbito o planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.

1.1 DESENVOLVIMENTO

O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento:

Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. É projetado para o longo prazo seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos. Envolve a empresa como uma totalidade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização. É definido pela cúpula da organização corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos estão subordinados.

Planejamento Tático é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. É definido no