Administração

A geração permanente de lucro e caixa contribui para que uma empresa moderna cumpra suas funções sociais por meio de geração e pagamento de impostos, treinamento e remuneração adequada dos empregados, investimento em melhoria ambiental, etc.

Do ponto de vista dos sócios ou acionistas, uma empresa pode ser visualizada como um sistema que gera lucro e aumenta os recursos nela investidos. A empresa, representada por seus administradores (diretores e gerentes) e empregados em geral interage com os agentes econômicos do ambiente em que está inserida, gera os resultados econômicos e financeiros e remunera os acionistas pelo investimento realizado.

Para realizar um bom planejamento financeiro, é necessário realizar ótimas decisões financeiras. Para isso, construir estratégias precisas é fundamental. A primeira estratégia a seguir, é a administração do capital de giro, pois a empresa precisa recuperar todos os custos e despesas (inclusive financeiras) incorridas durante o ciclo operacional e obter o lucro desejado, por meio da venda de produtos. Para que isso ocorra, é necessário estudar a segunda estratégia, a análise de custos e formação do preço de venda. Por fim, analisa-se o planejamento orçamentário e fluxo de caixa, no qual, através de suborçamentos é possível determinar a quantidade de produtos que devem ser vendidos, em função de seus custos e despesas.

5.1 Administração do capital de giro

É por meio da otimização na administração do capital de giro, que as empresas têm capacidade de planejar seu estoque e suas despesas de acordo com o controle de suas receitas (recebimentos de clientes).

Quando a empresa está em normal operação, o gestor financeiro tem, como prioridade, administrar o capital de giro, entidade representada pelos ativos circulantes. Isso porque o capital de giro é bastante suscetível às mudanças que acontecem continuamente no ambiente econômico em que a empresa atua. (SANTOS,Edno O., 2001, p.15).