Administração

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. REFERENCIAL TEORICO 4
3. APRESENTAÇÃO E ANALISE DOS RESULTADOS 4
4. PROBLEMAS IDENTIFICADOS E SOLUÇÕES 6
CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

O presente portfólio, foi elaborado após selecionarmos a empresa e de comum acordo, após pesquisas realizadas, optamos por uma empresa do seguimento de prestação de serviços na área de recursos humanos, que já esta atuante a mais de dez anos. A CP Assessoria e Auditoria prestam serviços de assessoria, consultoria e auditoria nas áreas de recursos humanos e administração de pessoal, que por sua vez, sente a necessidade de inovar para permanecer inserida neste contexto de elevada competitividade e aumento das exigências do cliente quanto a preço, atendimento e qualidade. Percebe que para manter sua posição e/ou crescimento no mercado deve estar em constante aprimoramento, pois a concorrência não se limita mais a localidade, mas sim a globalidade. Quando se sente espremido por exigências cada vez maiores toma consciência que a reciclagem é uma necessidade diária para não ser engolido pelo processo de mudança continua e progressiva. Processo esse que a CP Assessoria e Auditoria, procura passar para seus clientes, e introduzi-los neste cenário de constantes mudanças, dando mais enfoque ao que as empresas tem de mais precioso, a mão de obra ou seja, as pessoas que ali trabalham. Sendo assim redigimos este trabalho apontando o que há de mais importante dentro de uma organização e lembrando que estamos em constante mudanças que encaramos como crescimento e aprendizagem.

referencial teorico

A Consultoria de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença para as empresas, em um mundo globalizado em que preço, qualidade e prazo de entrega são obrigações que qualquer companhia tem que ter para sobreviver, irá se sobressair, aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto do cliente interno quanto