Administração
Tomando –se por base uma série de informações, proporemos a elaboração de um estudo objetivando a abertura de uma empresa de prestação de serviços que irá explorar as atividades de ESCOLA DE IDIOMAS, com a razão social de ESCOLA DE IDIOMAS BRASIL LTDA. Os dados levantados fazem parte de uma pesquisa de Marketing com o objetivo de avaliar a viabilidade de negócio.
1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A empresa terá sede na cidade de São Paulo. Os sócios investidores contratarão gerentes especializados no mercado para sua direção, saberão que suas atividades poderão ser sazonais em alguns meses do ano, e contarão com três tipos de mensalidades básicas, cujos serviços são:
Plano 1 – Ensino de Inglês
Plano 2 – Ensino de Espanhol
Plano 3 – Ensino de Francês
2 – PLANEJAMENTO DE MARKETING
Os investidores contrataram empresa especializada que lhes garantiu em relatório confidencial tratar-se uma escola de idiomas um empreendimento fadado a ter sucesso.
O relatório exigiu, outrossim, um estudo de viabilidade que respaldasse suas pesquisas de mercado, pois o que prevaleceu nas informações colhidas é o fato de que todos os investidores atualmente no mercado estão ganhando dinheiro com o negócio, mas existe uma diferenciação muito grande entre os serviços prestados pelas diversas escolas, o que pode prejudicar a generalização da afirmação de que “toda escola de idiomas é um bom negócio”.
3 – PLANEJAMENTO FINANCEIRO – CAPITAL SOCIAL
Os investidores aguardarão o final deste trabalho, não só para discutir a sua viabilidade como também para conhecerem a real necessidade financeira do empreendimento em termos de capital social inicial. À princípio estarão investindo os valores correspondentes às aplicações no ativo imobilizado e intangível, acrescida de uma reserva mínima de caixa, para as despesas