Administração

SEGREDO DE LIDERANÇA

Aja como uma Pequena Empresa.

Segundo Jack Welch, Uma das vantagens de uma pequena empresa é que geralmente o numero funcionários é menor, e por isso se entendem melhor; Costumam ser mais ágeis e o papel de líder é mais visível, e com isso o seu desempenho e conseqüência são mais claros. Também há menos desperdícios e se dedicam mais as atividades fundamentais.
As pequenas empresas são mais empolgadas e aproveitam melhor as boas idéias, sonham alto e almejam grandes objetivos, Além do fato de conhecerem seus clientes e estarem cientes de suas necessidades.
Já as grandes empresas, nos dão forças para enfrentar o ciclo de grandes e promissores mercados, Nos permite fazer altos investimentos em novos produtos, Apostar mais em treinamentos, e desenvolver em todos os níveis da empresa, o capital humano que precisamos para vencer.
No exterior, o tamanho nos permite formar parcerias com as melhores empresas, nos melhores paises; É importante que a empresa cresça e se desenvolva, tentando manter a alma de uma pequena empresa, com toda a sua garra e vontade de crescer... Assim você se sairá bem.

O Grande Salto.

Para Jack Welch, a reformulação da General Eletric cresceu usando seus próprios recursos, Seria uma espécie de traição adquirir outras empresas ao invés de investir em suas próprias empresas, Ele queria que as empresas de maior potencial da GE crescessem tudo o que podiam, e faria tudo o que fosse preciso para alcançar seu objetivo, mesmo que ele precisasse comprar outras empresas, Porque o lhe importava era o faturamento da empresa.
Tornou-se parte da nova cultura da GE adquirir empresas que pudessem aumentar seu faturamento, Em 1985 a revolução Jack Welch estava em pleno vapor; as vendas anuais estavam começando a crescer de modo significativo. Acima de tudo o seu faturamento tinha aumentado tornado a GE, a quinta empresa mais lucrativa dos Estados Unidos.
O aumento do faturamento devia-se em grande parte á políticas de vendas