Administração

Passo 1

a) Visão de negócios da organização, descrição de mercados, principais tipos de clientes, produtos e linhas de produção:

Visão de negócios da organização: Atender a higiene e a estética do publico em geral, oferecendo produtos de qualidade, competitivos, layout atrativo, responsabilidade social e eficácia.

Descrição de mercados: Salões de beleza, lojas especializadas e revendedores diretos para as regiões: metropolitana de Porto Alegre, Encosta da Serra, Alto da Serra, Vale dos Sinos e Taquari, abrangendo em torno de 150 municípios com potencial econômicos interessantes e consumidores em potencial.

Principais tipos de clientes: Público feminino preocupado com sua aparência, estética e bem-estar, que prioriza sua auto-estima e tem forte valorização como indivíduo e parte essencial da sociedade em que está.

Produto e linha de produção: Cremes faciais homeopáticos a base de chás e flores com aromas suaves e marcantes. Sabonetes líquidos especiais com aromas terapêuticos a base de chás e flores. Exemplos: Chá Verde, Chá Branco, Camomila, Jasmim, Camélia, Rosas, Hortelã, Melissa e Calêndula.

Mercado?
O mercado de cosméticos cresce a cada dia, não só pela demanda, pelas novidades, tendências, modas, concorrência, gostos, preferências, entre outros inúmeros fatores que a imaginação e luxúria femininas podem exponenciar.
Salões de beleza, lojas especializadas, internet e revendedores diretos ao consumidor são os canais de distribuição dos produtos de cosmético.

Fornecedores?
Laboratórios químicos e homeopáticos, indústrias plásticas de frascos e indústrias gráficas para rótulos e cartonagens.

Estrutura fabril? * Jarra de vidro * Panela e caneco de ágata ou esmalte * Recipientes pequenos e graduados, de vidro ou plástico (béqueres), de 50 ml, 100 ml e 250 ml * Béquer de vidro de 500 ml * Caneco graduado de plástico com capacidade para um litro * Colheres de plástico que suportem calor e produtos químicos. Uma aberta ao centro e outra