Administração

Negociação Empresarial : Enfoque Sistêmico e Visão Estratégica
Páginas : 163 e 164
Autor : Dante Pinheiro Martinelli

3 Níveis a Serem Inter- Relacionado
Na verdade pode considerar Negociação.Administração e Visão Sistêmica como 3 níveis hierárquisos básicos a serem interconectados.Apesar disso,muitos dos novos resultados da Negociação não são nem mencionados pelos enfoques sistêmicos que lidam com Administração.
Dessa forma,parece conveniente buscar uma ligação entre estas 3 áreas tão importantes na atividade empresarial e no dia-a-dia das pessoas.Assim,tenta-se uma reflexão entre sobre Negociação,Administração e Sistemas,em busca de uma visão sistêmica na Negociação. 1- O Negociador , uma das 10 facetas do Administrador,subsistema da seguinte forma , 2- O Sistema de Atividade do Administrador (Negociar,Lider,Disseminador;) entre outros; Nivel 3 3- O Sistema de Atividade da Empresa (Planejamento,Organização,Comando,Coordenação e Controle); 4- O Sistema de Empresa do Ramo de Atividade,que é o subsistema do nível 5; 5- O Sistema de diversos ramos de atividades,ou seja o Ambiente Empresarial; 6- E por ultimo o Ambiente Social;

Pode-se considerar a criatividade como mecanismo pelo qual a realização tecnológica rompe e transforma a inovação.Dessa forma vê-se claramente a importância de a empresa ir além da inovação,buscando de maneira decidida a criatividade como instrumento ágil e efetivo para adaptação e antecipação as mudanças do ambiente. O Sistemico
É abordagem que intensifica a estratégia global,Vê todas as abordagem como táticas a serem empregadas conforme a necessidade sempre como vistas ao cenário futuro desejado,com visão sistêmica dando o contexto.

Sistêmico
Aplicações – Menos utilizado do que o desejável,mesmo em área que poderia ser essencial.Tipicamente requer consultores externos,que poderia ser do tipo da consultoria sistêmico-evolutiva.Parecem trabalhar implicitamente com abordagem sistêmica,guiados por uma