Administração

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Organização centralizada x Organização descentralizada. A globalização e o estilo de gestão empresarial. O homem econômico, social e organizacional. Cuidado com os vícios de linguagem empresarial. Valor da empresa e a credibilidade do administrador. As demonstrações contábeis. Para que servem? Fundamentos da economia e a produção. A real preservação. O ciclo falido. Opinião sobre a área comercial.

Organização centralizada x Organização descentralizada.

Uma empresa centralizada mantém seu poder de decisão no topo da hierarquia. Sua vantagem é que as decisões são mais consistentes por serem tomadas pelos administradores, que possuem uma visão global da empresa. A centralização pode favorecer também a especialização e o aumento de habilidade do responsável. Sua desvantagem é a decisão poder ser tomada por alguém que está distante dos fatos ou não tem contato com as partes envolvidas. Uma empresa descentralizada, em minha opinião, consiste na tendência do desenho organizacional. O mundo exige cada vez mais dinamismo e rapidez. Com a descentralização, o poder de decisão fica mais ágil, colaborando assim para a empresa se ajustar rapidamente as mudanças de mercado vistos nos dias de hoje. A desvantagem da descentralização é a falta de informação que pode ocorrer entre os departamentos envolvidos e a necessidade de gastos com treinamento de funcionários com hierarquia média. Acredito que para cada tipo de empresa, existe uma opção que irá se adequar melhor. Não existe a fórmula certa para que uma organização funcione bem, o certo é analisar bem cada situação e fazer o seu próprio desenho organizacional.

A globalização e o estilo de gestão empresarial.

A cultura de cada região influencia diretamente no modo de gerir de uma organização. Com a globalização, os governantes corporativos tem a oportunidade de trocar experiências e observar modelos de gestões diferentes. O rápido avanço tecnológico tem colaborado para essa