Administração x contabilidade

O mercado tem exigido das empresas hoje maio r rapidez em suas tomadas de decisões. Para isso, é preciso que se tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar adequadamente seus recursos.
Sem essa organização interna as empresas tendem a perder suas forças para grande e desleal concorrência que a cada dia vem aumentando. Porém, esse não é apenas o único motivo que causa a falência empresarial. A falta de capital de giro, impostos altos/tributos, falta de clientes, baixo lucro, dificuldade financeira, desinteresse da continuação do negócio, inadimplência e até mesmo má administração, que são fatores determinantes para o insucesso do próprio negócio.
Sendo assim, os processos administrativos existem para ajudar o gestor a administrar sua empresa, tornando-a sobrevivente e competitiva diante do mercado. Para que essa gestão seja eficaz e eficiente é necessário a utilização de um processo administrativo adequado, envolvendo uma ampla variedade de atividades, que incluem as funções de planejar, organizar, liderar e controlar.
Todavia, nem sempre conhecer e entender esses processos, apenas, assegura o sucesso de uma entidade, os gestores necessitam de uma gama de habilidade para implementá-las. É necessário conhecimento específico que vai gerar entendimento, informação, prática e aptidão, resultando assim, em um ambiente de trabalho positivo.
O administrador da pequena e média empresa ainda deve participar ativamente de todos os processos, se envolverem nas decisões e atividades chaves, oferecendo recursos que os funcionários necessitam para complementar suas tarefas com sucesso. Desta forma estará incentivando-os a atingir o alto desempenho.
Os incentivos podem ser parte do próprio processo de trabalho, como por exemplo um trabalho interessante e desafiador, ou pode ser também as recompensas que de advêm em função do alto desempenho, como aumento de pagamentos, promoções e boas