Administração mercadologica

1735 palavras 7 páginas
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

À medida que nos deparamos com as ameaças e oportunidades, o assunto marketing atrai cada vez mais, a atenção das empresas, das instituições e dos países, por ser uma área de grande importância.

O Marketing é básico, não podendo ser considerado como função isolada. Procura entender o cliente, para que assim possa atendê-lo. Segundo KOTLER (1992) “Marketing é a atividade humana dirigida para a satisfação das necessidades e desejos, através dos processos de troca”.

A Martins & Pereira Ltda possui uma excelente participação de mercado, pois se encontra entre as primeiras, face ao produto que comercializa, sendo o mesmo, um produto de alta tecnologia e procedência, além da garantia de fábrica.

O potencial de mercado é limite a que tende a demanda de mercado, à medida que o esforço de marketing de indústria tende ao infinito, para determinado ambiente(...) Considere-se o potencial de mercado para automóveis num período de recessão em contraposição a um período de prosperidade. O potencial de mercado é maior durante a prosperidade. KOTLER (1992)

A empresa procura se atualizar perante as mudanças, acompanhando as novidades que são colocadas no mercado, pois hoje em dia o administrador que não acompanhar as mudanças, terá dificuldade em apresentar seu produto para os clientes, assim como fazer demonstrações.

Para concessão de crédito, venda com cheque ou à prazo, a empresa faz a consulta ao Clube de Dirigentes Lojistas e busca informações nas lojas onde o cliente costuma comprar. Utiliza informações externas dispostas pelas entidades de crédito, para analisar um cadastro de cliente novo.

Todavia, por se tratar de uma empresa que está no mercado há mais de 50 anos, possui um cadastro bastante grande e informativo que dá suporte para melhor apreciação de suas vendas.

Os preços geralmente são formados de forma consciente e sendo agregado um percentual de lucro para satisfazer as despesas e atender ao

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