Administração financeira

1 – Como a empresa Tramontina se solidificou como uma parceira de fé do Wal-Mart?
A empresa Tramontina se solidificou como uma parceira de fé, após a proposta do Wal-Mart, de ao invés de 5000 dólares por semana, vender 7000 dólares no mesmo espaço. Alcançando esse objetivo, a Tramontina ganhou o reconhecimento e confiança do Wal-Mart, e assim viraram parceiros.

2 - Segundo o texto, a desvalorização do real deveria ter causado uma explosão das exportações brasileiras, impactando numa concorrência negativa ao trabalho da Tramontina desenvolvido junto ao Wal-Mart, porém não foi o que de fato ocorreu.
Explique:
A – Porque a desvalorização da moeda deveria causar aumento nas exportações
Com o dólar em alta, eles teriam que aumentar os preços, e assim sucessivamente poderiam acabar perdendo o espaço para a concorrência, onde os preços estariam mais baixos.

B – Porque o impacto não foi negativo, como esperado, entre Wal-Mart e Tramontina
Podemos resumir em uma simples mensagem de Tramontina: concentre-se menos na cotação do dólar e mais, muito mais, na prestação de serviços diferenciados a seus clientes. Vender num mundo globalizado é oferecer muito além de mercadoria barata. Criar raízes no movediço mercado internacional requer persistência. “Administramos os espaços nas lojas como se fôssemos a Wal-Mart”, diz Antônio Galafassi, executivo que está há 25 anos na Tramontina e dirige a operação americana.
Sendo assim, quando criamos laços de respeito e confiança, o valor em si nem sempre é o mais importante, na realidade o que mais importa é saber com quem você está trabalhando e ter a confiança de aquele produto é bom e que ele vai estar ali, quando você precisar.

3 – Explique o processo logístico usado pela Tramontina para atender com sucesso a necessidade do Wal-Mart.
As mercadorias são carregadas em contêineres nas fábricas da Tramontina localizadas em Carlos Barbosa, Garibaldi e Farroupilha (RS). Os contêineres são transportados em caminhões até o