Administração Financeira

Orçamento de Capital

A elaboração de um orçamento de capital talvez seja o mais importante setor de tomada de decisões pelo administrador financeiro, devido à influência nas operações que podem impactar por vários anos. Se fosse possível reduzir todos os elementos de decisões de orçamento de capital a valores numéricos exatos, o processo de elaboração de um orçamento de capital restringir-se-ia a simples cálculo matemático.
Na elaboração de orçamentos de capital é necessário recorrer a “adivinhação”, que nada mais é do que realizar pesquisas de mercado para saber o que deve ser suprido para ocorrer aumento no valor, podendo assim haver erros já que é uma possibilidade.
Os relatórios devem ser feitos com antecedência, algumas vezes de anos, por um administrador financeiro, mas nas principais fábricas de automóveis há programas que efetuam o orçamento para período de até dez anos.
Já as empresas públicas, grandes companhias mineradoras e manufatureiras monopolistas, quando dominantes em suas indústrias poderão e deverão planejar para anos ou até mesmo décadas. Em contrapartida, para as empresas de grande porte se torna difícil às previsões, com razoável grau de certeza de um a dois anos.
Segundo Sanvicente. Antonio Zoratto em sua segunda edição explica que, o orçamento é a expressão quantitativa, que é medida pelo tempo, valor, entre outros, para elaboração do período subsequente, que normalmente é de doze meses.
O orçamento pode ser global, pois abrange todas as unidades e atividades num período. Também é possível que uma empresa faça uso de orçamentos parciais, ou seja, previsões e programas apenas para certos aspectos das suas atividades. Neste caso a empresa não poderá chegar a projeções da Demonstração de Resultados e de Balanços, pois não terá feito estimativas para todos os itens que compõem essas duas peças contábeis. Apesar disso, contudo, a empresa poderá estar evitando um esforço mais dispendioso com a elaboração de orçamentos, ao mesmo tempo