Administração empresarial

1.1 Sistema de gestão A empresa adotou um sistema que é viável a sua forma de agir, em relação a clientes, planejamento e outras áreas.
A visão que se considera mais adequada à empresa, foi a visão segundo Fayol, que define Administração de forma clara e objetiva.
1.2 Administração sengundo Fayol:
A função administrativa é dividida em quatro partes:
Planejamento;
Organização;
Execução;
Controle;
A empresa faz uso desses quatro pilares da administração para alcançar um melhor desempenho e uma alta margem de lucro, visando também um bom atendimento aos clientes, e buscando satisfazer, tanto as suas necessidades, quanto os seus desejos.

1.3 Princípios e Doutrinas da empresa:
Encantar o cliente com a qualidade do atendimento, e do produto.
Valorização dos funciónarios para um incentivo profissional e pessoal.
Preservação da ética e de uma boa educação.
Flexibilidade com a personalidade de cada cliente.
Honrar a empresa não espondo problemas internos.
Humildade, estando sempre aberta a sugestões e ideias.
O lucro é fundamental para o crescimento e continuidade da empresa.
Respeito às autoridades, reconhecendo que ambos buscam o mesmo objetivo.
Buscar sempre uma solução para os problemas que surgirem.
Ter por consciência que todos somos propricios ao erro.
Respeito aos clientes e aos colegas de trabalho.

Havendo conhecimento dos princípios e das doutrinas da empresa, pode então aplicar os conceitos necessários para o seu andamento.
Como esta iniciando no mercado, não tem dados o suficientes, para uma organização que atende exatamente os gostos dos seus clientes, por isso, reune as informações pesquisadas, a fim de colocar em prática seu plano inicial.
Planejamento da empresa :
- Organizar seus produtos na ordem que chama mais a atenção do público.
- Conquistar os clientes através do melhor atendimento possivel.
- Oferecer exatamente o que eles desejam.
- Jamais esquecer os principios da empresa

Organização:
- Para que tudo