Administração de recursos materiais e patrimoniais

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Prof. Enio Fernandes
Planejamento das Necessidades de Materiais

1.0 - Introdução
As empresas procuram lutar para reduzir os níveis de estoques, aumentar a capacidade de produção e aumentar os lucros. O Material Requeriments Planning (MRP) é parte integrante deste sistema, que auxilia nesse processo fundamental para manutenção das corporações.
O MRP é um sistema utilizado para se evitar peças ausentes. Estabelece um agendamento (plano de prioridades) que mostra os componentes exigidos em cada nível de montagem e, com base nos lead times, calcula quando esses componentes serão necessários.
Existem dois tipos de demanda que devemos conhecer: * A demanda independente; * A demanda dependente.

1.1 – Demanda Independente
É a demanda que não tem sua relação com qualquer outro produto. Por exemplo a demanda pela venda de mesas e cadeiras em uma empresa não tem a menor dependência com outros itens que venha a produzir.

1.2 – Demanda dependente
Esta é a que mais nos interessa em nossos estudos de MRP, pois permite que possamos calcular as necessidades de materiais e recursos para o processo produtivo. Em nosso exemplo anterior a demanda por cantos, pernas e tampos para as mesas está totalmente relacionada a venda de mesas.
Demanda Independente
Ex. Árvore de produto
Mesa
Pernas
(4)
Cantos
(2)
Lados
(2)

Tampo
(1)
Kit de Armação (1)

Demanda Dependente

Como a demanda independente não tem relação com nenhum outro produto é necessário que seja prevista. Porém a demanda de dependente é diretamente relacionada com a demanda de montagens ou de produtos de níveis mais altos.
Pode ocorrer que alguns item venham a Ter demandas dependentes e independentes simultaneamente, isso ocorre quando um determinado item venha a servir o processo produtivo e casualmente a reposição de mercado.
O MRP tem alguns objetivos, entre eles podemos citar: * Melhorar o serviço ao cliente; * Reduzir