administração de produção

Respostas
1)
Envolvimento de sugestão: Em que se permite que as pessoas surgiram melhorias, porem sem autoridade para muda-las;
Envolvimentos no trabalho: Da -se pode ao pessoal, dentro de certos limites, para que façam modificações nos trabalhos;
Alto Envolvimento: Todo pessoal se volta a estratégica da empresa.
2)
1° Estabelecer metas com os trabalhadores, dentro da estratégica traçada pela empresa;
2° Estabelecer padrões de desempenho junto com os trabalhadores
3° Alocar os recursos necessários para que a empresa funcione adequadamente.
4° Delegar atribuições fazendo com que os trabalhadores assumam a responsabilidade pelos objetivos.
5° Encorajar a liberdade para tomar decisões e para dar sugestões em todos os níveis de hierarquia.
3) O método 5W2H é um tipo de checklist utilizado para garantir que a operação seja conduzida sem nenhuma dúvida por parte das chefias e subordinados. Os 5W correspondem às seguintes palavras do inglês: What (o que); Who (quem); Where (onde); When (quando) e Why (por que). Os 2H são: How (como) e How Much (quanto custa). Ao definir uma ação que deve ser tomada, você ira desenvolver uma simples tabela colocando nas colunas os 5W2H. Defina:
What – O que será feito (etapas)
Why – Por que será feito (justificativa)
Where – Onde será feito (local)
When – Quando será feito (tempo)
Who – Por quem será feito (responsabilidade)
How – Como será feito (método)
How much – Quanto custará fazer (custo)

4) Etapas para a Elaboração do Layout industrial
- Determinar a quantidade a produzir
- Planejar o todo e depois as partes.
- Planejar o ideal e depois o prático.
- Seguir a seqüência: local → layout global → layout detalhado → implantar e reformular sempre que necessário (até onde for possível).
- Calcular o número de máquinas.
- Selecionar o tipo de layout e elaborar o layout considerando o processo e as máquinas.
- Planejar o edifício.
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