Administração de Pessoal

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
UMA FERRAMENTA PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

Carlos César de Oliveira
Analista de Pessoal

NOVEMBRO – 2010
APRESENTAÇÃO
Hoje, a maioria das empresas reconhece no profissional de Recursos Humanos ou Setor Pessoal uma função organizacional estratégica voltada efetivamente para a gestão de pessoas e equipes. É uma atividade que, embora operacional, é também de nível estratégico e contribui para os resultados das empresas, a partir de uma consciência de que sem pessoas qualificadas e motivadas, nenhuma organização tem sucesso. O perfil desse novo profissional, no nível gerencial ou de direção, deve incluir competências nas áreas de: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Remuneração e Administração de Recursos Humanos. Incluem-se, aí, as atividades de Planejamento, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Avaliação de Desempenho, Competências e Potencial, Desenvolvimento Gerencial, Cargos e Salários, Benefícios, Relações Trabalhistas e Administração de Pessoal, entre outras.
Diante disso o presente trabalho tem como objetivo servir de subsídio para os profissionais da área de Recursos Humanos e ou Setor Pessoal. Trata-se de um instrumento de pesquisa que servirá como suporte para o bom desempenho dos profissionais, tendo visto que retrata os mais diversos procedimentos da área de pessoal como admissão, cálculo de férias e 13º salário, rescisão, benefícios e homologação. Além do que o mesmo retratará, em alguns momentos, o embasamento legal e a necessidade de conhecer a legislação trabalhista e a sua aplicabilidade dentro de uma empresa.
Sabe-se que o setor pessoal, hoje, Recursos Humanos, tem um papel significativo dentro do contexto empresarial, pois acompanha toda a trajetória do funcionário na empresa, oferecendo-lhe informações sobre suas atividades, benefícios, rotinas, entre outros. Diante disso faz-se necessário três requisitos básicos aos profissionais que atuam nessa área: dinamismo,