administraçao

Universidade de Passo Fundo
Faculdade de ciências econômicas, Administração e contábeis
Curso de Administração

Trabalho 2: Teoria da Motivação

Disciplina: Comportamento Organizacional
Professor: Me. Nelson Germano Beck
Acadêmico: Larissa da silva

Campus, Passo Fundo, novembro de 2014.

Antes das teorias sobre Motivação e Liderança, acreditava-se que o ser humano era passivo e reagia de uma forma padronizada aos estimulos que estava sendo submetido. Essas ideias foram propostas pela Escola Clássica e pela Escola de Relações humanas, elas eram diferentes, porém, tinha isto em comum a crença do homem passivo e padronizado. Enquanto a Escola Clássica leva em consideração apenas os aspectos financeiros, a Escola de Recursos Humanos levava em consideração os fatores afetivos e sociais, além dos financeiros. Mais a partir dos estudos perceberam que o homem tinha uma necessidade de autorrealização. Várias autores propuseram reformas no trabalho e nas estruturas organizacionais, tendo em vist a necessidade de auto-realização humana.

O conceito de Homo Complexus vai além do conceito de Homo socialis e da do Homo Economicus. Um Homo Complexus (Homem complexo) é um individuo que tem necessidades ligadas ao seu ego, ao seu desenvolvimento pessoal, à sua aprendizagem e à sua realização. Assim, em teoria, ao buscar ativamente sua auto-realização no trabalho, os individuos se envolvem mais com a organização e canalizam sua energia vital produtiva para a consecução dos objetivos organizacionais. O seu trabalho fornece sentifo a sua existencia, e ele tem autonomia de pensamento.

Algo que foi fundamental para os estudos sobre motivação foi a teoria sobre hierarquia de necessidades de Abraham Maslow. Os seus estudos eram voltados primordialmente para o estudo da teoria da personalidade e do desenvolvimento humano, independentimente de preocupações com eficiência organizacional. Segundo ele o ser humano tem necessidades complexas que podem ser