Administraçao
1. Demandas de recursos humanos qualificados e de profissionais com novos perfis;
2. Credibilidade da Universidade junto à sociedade;
3. Crescente disponibilidade de novas tecnologias;
4. Oportunidades de financiamentos;
5. Ofertas de oportunidades para capacitação do quadro de Servidores
6 Necessidade de reorganização da sociedade e do conhecimento;
7. Possibilidade de parcerias com organizações governamentais e privadas;
8. Existência de novos fundos setoriais e globais;
9. Necessidade constante de atualização de novas tecnologias;
Ameaças
3. Política de reposição de servidores técnico-administrativos e docentes.
4. Diminuição dos investimentos públicos pelo Governo Federal;
5. Articulação insuficiente entre a Instituição e a sociedade;
7. Insuficiência de recursos/não recebimento em tempo hábil/inflexibilidade de utilização;
10. Necessidade constante de atualização de novas tecnologias;
11. Distorção da imagem externa da Instituição;
13. Contingenciamento dos Recursos Orçamentários;
14. Política econômica e salarial;
15. Não reposição de recursos humanos;
16. Legislação que limita a capacidade gerencial e operacional da Instituição;
17. Pouca efetividade nos convênios internacionais;
18. Descompasso entre a expansão e os meios de suporte;
ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
Pontos Fortes
1. Excelência em alguns cursos de graduação;
2. Universidade multi campi;
3. Titulação e qualificação do corpo docente;
4. Credibilidade da instituição;
5. Ensino público e gratuito;
6. Localização geográfica;
7. Programas de assistência aos estudantes;
8. Potencialidade para parcerias em projetos de desenvolvimento regional;
9. Oportunidades de atividades interdisciplinares;
10. Crescente inserção no desenvolvimento local;
11. Qualificação de Recursos Humanos em quantidade e diversidade;
12. Pluralismo de idéias;
13. Disposição de busca de recursos;
14. Crescente oferta de ensino de graduação e