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1. SUMÁRIO EXECUTIVO

É o local que você deve utilizar para resumir toda a informação sobre o seu negócio. Neste campo, a pessoa que estiver a ler deve ficar com toda a noção do que representa a sua ideia. Se ele não for claro, pode desencorajar a continuação da leitura. Apesar de aparecer no início do documento, o sumário executivo deve ser apenas escrito depois de todo o plano de negócios estar escrito. Isto porque só dessa forma você conseguirá ter uma noção mais abrangente daquilo que pretende, aumentando a qualidade do seu sumário executivo. Veja, de seguida, alguns pontos essenciais que devem estar presentes:

O nome do negócio e a sua área de actividade A missão O âmbito do negócio Em qual mercado vai actuar Quais os recursos humanos e financeiros necessários Qual o prazo previsto para começar a ter lucros Os pontos fortes e fracos Qual a sua experiência na área

2. A HISTÓRIA DOS SEUS PROMOTORES

Quando iniciamos um negócio, temos uma motivação. Mas para termos sucesso com uma empresa, é necessário que exista alguma experiência nessa área. Se quiser começar um site com notícias de ténis, terei sempre que saber alguma coisa sobre a modalidade. Caso contrário, estaria a diminuir drasticamente as minhas possibilidades de ser bem sucedido. Nesta parte do plano de negocios, fale um pouco de si e sobre os seus sócios. Conte o que fizeram no passado e como isso pode ser fundamental para conseguir ter sucesso liderando a empresa.
3. O MERCADO

O mercado é outra das vertentes que os empresários muitas vezes se descuidam, acabando apenas por ter noção disso quando já é tarde demais. Ao começarmos um projeto, temos de saber a quem vamos vender, mas principalmente qual é o estado que se encontra esse mesmo mercado. Está em declínio ou expansão? Já atingiu o seu ponto de maturidade ou ainda poderá crescer mais? Existem negócios que se encaixam melhor em mercados em crescimento, enquanto outros preferem mercados mais