Administraçao

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE CEILÂNDIA - ETC
CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: GESTÃO PATRIMONIAL
PROFESSOR: MAURICIO MARTINS PEREZ

GESTÃO DE COMPRAS

As compras podem ser definidas como o ato e a responsabilidade funcional para promover a procura dos materiais e dos serviços e, então, supri-los para serem utilizados pela empresa.
Requer planejamento e acompanhamento, processo de decisão, pesquisas e seleção das fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento para assegurar que o produto será recebido no momento esperado, inspeção tanto da qualidade quanto das quantidades desejadas.

A função de compras pode ser dividir em dois blocos:

1-Administraçao da aquisição
Tem como objetivo processar as compras e envolver todos os procedimentos necessários para atingir esse objetivo.
-movimenta-se com o uso do cadastro de fornecedores por meio da escolha das fontes de suprimentos a serem consultadas;
-realização das pesquisas de preços;
-análise de ofertas;
-negociações para a contratação;
Fechamento de contrato destinado ao fornecimento do material ou serviço solicitado pelo usuário interessado.

2-Administraçao de fornecimento
Desenvolve as etapas seguintes após formalização do contrato de fornecimento que é aprovado pela administração da aquisição.
Tem como objetivo garantir que o contrato celebrado seja cumprido dentro dos prazos estabelecidos e nas condições acordadas, e consegue este objetivo com o acompanhamento da situação de mercado, das fontes supridoras de matérias-primas e de insumos necessários a fabricação do produto contratado.

Objetivos da função compras

Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos;
Garantir o suprimento de materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas