administraçao e mercado de trabalho

Exercício
1_Quais os fundamentos da estratégia empresarial?
R-clientes ,organizações,concorrentes.
2-Quais os processos de administração estratégicas?
R-analise ambiental, diagnostico da situação atual, analise interna, formulação estratégica, implementação estratégicas, controle estratégico
3-Quais os níveis de decisão da estratégica?
R- estratégica de nível corporativo, estratégica de nível de negocio, estratégica de nível funcional.
4- O que é empresa?
R- é um conjunto de elementos interdependentes que interagem entre si para a consecução de um fim comum, em constante inter-relação com seu ambiente.
5- Quais os tipos de empresas?
R- industriais, comerciais, prestadoras de serviços..
6- Defina os recursos das empresas:
R- recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos, administrativos.
7- Qual principal objetivo da empresa?
R- o lucro
8_ Quais são as cincos forças competitivas?
R- poder de barganha dos fornecedores, ameaças de novos entrantes, rivalidade entre os concorrentes, ameaças de produtos substitutos, poder de barganha dos clientes.
9- Defina planejamento:
R- é o processo de definir o trabalho a ser realizado, e as responsabilidades pela realização.
10_ O que é uma organização?
R- são grupos estruturados de pessoas que si juntam para alcançar objetivos comuns.
11- Defina eficácia e eficiência?
R- Eficiência- fazer bem as coisas, preocupando com os meios minmização dos recursos utilizado ênfase no processos, ausência de desperdícios.
Eficácia- fazer as coisas certas preocupação com os fins, maximazação dos objetivos alcançados ênfase nos resultados escolha dos objetivos mais aproriados.
12- Quais são os níveis organizacionais?
R- estratégico, tático, operacional.
13- Planejamento:
R- é a função da administração responsável pela definição de objetivos e planos.
Corporativos:
R- é o nível de decisão estratégica no qual é definido a compra ou venda de um negocio.
Operacional:
R- tipo de objetivo elaborado pelos