administraçao da informaçao

Administração da informação
Ricardo Dias
Bruno da Silva Parreão

Como compatibilizar a administração da informação com o mapa estratégico?

O mapa estratégico da empresa descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos em quatro dimensões. Para assegurar isso a organização deve dispor de processo de comunicação eficaz que retrate a forma pela quais as ações da organização se convertem em resultados.Enfim, o mapa estratégico depende totalmente das informações,pois o objetivo dele e comunicar todos os níveis gerenciais e servidores.P
O mapa estratégico do TCU está estruturado em quatro perspectivas: Resultados, Processos Internos, Pessoas e Inovação e Orçamento e Logística. Essas perspectivas representam um encadeamento lógico da estratégia de atuação do Tribunal de Contas da União. Cada uma engloba um conjunto de objetivos estratégicos que retratam os principais desafios a serem enfrentados pelo TCU no alcance de sua visão de futuro e no cumprimento de sua missão institucional.
Perspectiva de resultados
Define os resultados que o Tribunal deve gerar para maximizar o cumprimento de sua missão institucional, atender às expectativas do Estado, da sociedade, do Congresso Nacional e dos gestores públicos e alcançar a imagem desejada perante seus clientes.
Perspectiva de processos internos
Retrata os processos internos prioritários nos quais o TCU deverá buscar excelência e concentrar esforços a fim de maximizar os resultados. Define o modo de operação para implementação da estratégia institucional.
Perspectiva de pessoas e inovação
Identifica ações e inovações nas áreas de gestão de pessoas, sistemas de informação e comportamento organizacional necessárias para assegurar o crescimento e o aprimoramento contínuo do Tribunal. Descreve como pessoas, tecnologia e clima organizacional se conjugam para dar suporte à estratégia.
Perspectiva de orçamento e logística
Retrata o suporte orçamentário e logístico necessário à