Administrar o próprio negócio

ADMINISTRAR O PRÓPRIO NEGÓCIO
A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser muito clara. Precisa haver comprometimento, para enfrentar os obstáculos que certamente existirão. Tudo deve ser bem pensado e ponderado para garantir o máximo de sucesso e o mínimo de erros.
Os perigos mais comuns nos novos negócios são:
Não identificar adequadamente qual será o novo negócio;
Não reconhecer apropriadamente qual será o tipo de cliente a ser atendido;
Não saber escolher a forma legal de sociedade mais adequada;
Não planejar suficientemente bem as necessidades financeiras do novo negócio;
Errar na escolha do local adequado para o novo negócio;
Não saber administrar o andamento das operações do novo negócio;
Não ter conhecimento sobre a produção de bens ou serviços com padrão de qualidade e de custo;
Desconhecer o mercado e, principalmente, a concorrência;
Ter pouco domínio sobre o mercado fornecedor;
Não saber vender e promover os produtos/serviços;
Não saber tratar adequadamente o cliente.

Os perigos citados constituem os fatores críticos do novo negócio e se não forem analisados e evitados pois podem colocar em risco o negócio.
Dentro de uma perspectiva positiva, os fatores críticos de um negócio bem-sucedido são ações contrarias as citadas anteriormente, que visem um conhecimento de mercados e público-alvo, com estudo de estratégias e informações para uma melhor eficiência no desenvolver das atividades.

O QUE TORNA UM NEGÓCIO BEM SUCEDIDO?
Uma parte da resposta dessa pergunta está em saber evitar ou neutralizar as ameaças e saber navegar pelas oportunidades que ocorrem nesse ambiente. Em outras palavras saber escolher o negócio mais oportuno e suscetível de êxito, isso envolve analise e intuição.
A seguinte lista apresenta alguns dos motivos que levam as pessoas a se engajar em negócios:
Forte desejo de ser seu próprio patrão, de ter independência e não receber ordens de outros, fundamentando-se apenas em seu talento pessoal (o chamado