Administrador
SUMÁRIO
DESENVOLVIMENTO
1 Houve conflitos de valores ? Justifique. 4
1.1 O que caracteriza, em uma pessoa, a falta de maturidade e confiabilidaade? 5
1.1.1 Foi ética a conduta da empresa? Justifique sua Resposta. 6
1.1.1.1 Qual é a relação entre o caso e a diversidade cultura no ambiente de trabalho?.......................................................................................................................6
1.1.1.1.1 Relate um caso em que o conflito cultural na conduta do funcionário possa ter influenciado em uma demissão ou até mesmo em contratação ..................7
Houve conflitos de valores? Justifique.
Valores éticos?
Quando se estiver administrando um conflito, é de suma importância que, antes de se tomar qualquer decisão, investigue-se os fatos ocorridos, o histórico da pessoa envolvida como o tempo em que o envolvido no conflito trabalha na empresa, suas condutas e desempenho etc. Importante ressaltar a importância de se empregar a empatia, ou seja, tendência para sentir o que sente a pessoa na dada situação e circunstâncias; considerar os valores da organização; levar em consideração pressões não usuais de trabalho como, por exemplo, ele ter o comportamento expansivo, gostar de brincadeiras e fazer muitas gozações; se o produto dessa empresa é sazonal.
Tudo isto para que injustiças não sejam cometidas e o conflito tenha um final satisfatório para todos os envolvidos. Na aceitação da proposta de trabalho na empresa brasileira não. Todos somos livres para optar, claro que ele deverá cumprir com a lei trabalhista de aviso prévio etc....
1 O que caracteriza, em uma pessoa, a falta de maturidade e confiabilidade? Pessoa ou profissional, veja bem tem diferença.
Para que tais qualidades sejam fomentadas numa organização, é necessário estabelecer objetivos claros e métodos de trabalho eficazes, e, ainda, que os indivíduos sejam respeitados tanto pessoal, quanto profissionalmente. É sabido que todo ser humano consiste