administracao

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A administração da produção pode ser definida como o gerenciamento dos recursos diretos que são necessário para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização e engloba todas as atividades diretamente ligada a produção de bens ou fornecimentos de serviços.
Deve estar ligado com o mundo atual, estando capacitado para várias reações que iram vir, também priorizar e reagir rapidamente com as demandas dos clientes, e priorizar os processos pelos quais as demandas são solicitadas, buscando entregar ao cliente um produto ou serviço com qualidade e rapidez.

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2. A manutenção preventiva consiste na manutenção que baseia na prevenção de defeitos que possa originar a parada ou o baixo rendimento dos equipamentos em operação. Tenta eliminar as chances de falhas, prestando serviços regularmente, limpando, lubrificando, substituindo e verificando instalações (seria como uma inspeção veicular antes de uma longa viajem. Os tipos aplicados são: preventiva sistemática que tem intervenções executadas obrigatoriamente após determinado intervalo de tempo ou período operacional e a preventiva de condição que se baseia numa inspeção que indica ou não a necessidade de intervenção.
3. É a manutenção que caracteriza pelo ciclo de quebra e conserta. E independentemente do tipo que acontece é a forma mais cara de manutenção. Existe dois tipos, corretiva programada que é aquela em que a falha apresentada pelo equipamento não faz que este sofra uma parada obrigatória nem apresenta prejuízos importante no rendimento da máquina. Nesse caso, o conserto pode ser efetuado no momento em que o equipamento apresentar uma parada por falta de produção ou por não em determinado turno ou período. E a corretiva não programada que é o tipo de falha mais comumente conhecida, e caracterizada pela falha de um componente que impede seu funcionamento total ou parcial. Nesses casos, a parada é imediata e a necessidade de manutenção é imperativa. Ou seja, não há escolha: ou se