Administra O Por Objetivo Word

Administração por Objetivos (APO)

A (APO) é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns e definem as áreas de responsabilidades de cada um em termo de resultados esperados.

Dentro desse conceito a (APO) trabalha dentro do seguinte esquema:
Gerente e subordinados se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para o subordinado. A formulação de objetivos é consensual e participativa.
A partir desse momento o gerente proporciona apoio, direção e recursos para que os subordinados possam trabalhar eficazmente. Orientados para o alcance desses objetivos, esses recursos são: (treinamentos, habilidades, equipamentos, etc.)
Os subordinados passam a trabalhar para alcançar metas e cobra os recursos e meios necessários para tal fim.
Periodicamente gerentes e subordinados se reúnem para avaliação conjunta dos resultados e do alcance dos objetivos.
A partir das avaliações conjuntas há uma reciclagem do processo, os objetivos reavaliados ou redirecionados, em conjunto com os meios e recursos necessários.

Processo participativo democrático:

(Chiavenato Introdução TGA 7°Ed pág. 229)

A (APO) apresenta as seguintes características.

Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e subordinado.
Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
Interligação entre os vários objetivos departamentais.
Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
Participação atuante das gerências e dos subordinados.
Apoio Intensivo do staff.

As características da (APO)

(Chiavenato Introdução TGA 7°Ed pág. 231)

A importância dos Objetivos
Proporciona uma diretriz ou finalidade comum.
Permitem o trabalho em equipe e eliminam tendências egocêntricas.
Servem de base para avaliar planos e evitam erros.
Melhoram as possibilidades de previsão de futuro.
Quando os recursos são escassos, ajudam a orientar e prever sua