Adm

Atividade de Administração estratégica

Acadêmico:
Weiser Soares Canedo - 02603855140

Maio
2015

O trabalho foi pesquisado, através do plano estratégico do tribunal de justiça do estado de Goiás. Demostrando o que é necessário para melhorar a administração do TJ. Assim proporcionado o conhecimento na área da administração estratégica no setor jurídico.

1. Faça uma apresentação da organização selecionada, demonstrando os objetivos organizacionais:
a. Valores b. Missão c. Visão d. Fatores Críticos de Sucesso
Missão

Trabalhar efetivamente para o aperfeiçoamento da prestação jurisdicional no âmbito do 1º Grau de Jurisdição, orientando, corrigindo e inspecionando as atividades judiciais e extrajudiciais, contribuindo para a excelência dos serviços prestados à sociedade.
Visão
Ser referência nacional em eficiência, eficácia e efetividade no que diz respeito à orientação, inspeção e correição de todos os atos praticados pelo 1º Grau de Jurisdição.
Valores

Ética
Gestão compartilhada
Comprometimento
Responsabilidade
Imparcialidade
Transparência
Qualidade
Celeridade
Proatividade
Credibilidade

2. Faça a Análise Ambiental: Análise Interna, Análise Externa e Matriz FOFA. Depois, acompanhe os comentários sobre os resultados.

2.1. Eleja três fatores externos à sua corporação que você considere OPORTUNIDADES ao alcance da missão e dos objetivos permanentes e os classifique em grau de importância crescente.
Incentivo a parcerias institucionais visando a integração da tecnologia da informação e dos sistemas informatizados do tribunal de justiça do estado de Goiás com outras instituições.
Politicas nacionais que estimulam o compartilhamento do conhecimento com instituições congêneres.
Esforço continua do conselho nacional de justiça em difundir e programar uma administração moderna, ágil e transparente em todos os tribunais.

2.2. Eleja três fatores externos à sua corporação que você considere AMEAÇAS ao alcance da missão e dos objetivos