Adm produção

Administração Operações Produtivas
Administrar a produção ou Administração operações produtivas significa a forma como as organizações produzem bens ou prestam serviços; também de fato é um conjunto de atividades, decisões e responsabilidades dos que respondem pela gestão da produção. Fig. 1

No entendimento dos pontos importantes da produção, como bens e serviços necessitam serem compreendidos tanto no nível estratégico como nível operacional, chegando haver, detalhes importantes como o arranjo físico, as tecnologias envolvidas e abordagens que envolvem as pessoas na empresa. Sempre devemos ter a concepção de produção que existe para satisfazer às necessidades dos clientes. Tais como necessidades exigem diferentes formas de serem avaliadas, entre elas. Portanto a organização precisará ter a visão de qualidade, dos sistemas e dos melhoramentos, porque os concorrentes o estão fazendo; a busca pelo defeito zero Referente na figura do n° 1, o processo de produção está focada na transformação de insumos em algum resultado desejado, sob o ponto de vista operacional, envolve recursos a serem transformados e transformadores que submetidos ao processo produtivo, dão origem ao processo final, ou seja, aos bens e serviços criados pela organização.
A produção envolve um conjunto dos recursos denominados de entrada (input), usados para transformar algo (recursos de transformadores), ou para serem transformados (recursos a serem transformados) em saídas (output) de bens e ou serviços. Atividade de produção pode analisada por este modelo entrada- transformação-saída.
 Recursos Transformadores: recursos que agem sobre os recursos a serem transformados. Atua de forma catalisadora, isto faz parte do processo, mas não sofrem transformação diretamente, apenas permitem que transformação aconteça. Os recursos transformadores geralmente incluem: Instalações: (prédios, máquinas, equipamentos, terrenos etc.); Funcionários: (pessoas para operar, manter, planejar e