adm da produção

Importância da administração de material Ciclo da administração de material.

As necessidades dos clientes tanto internos como externos devem ser analisadas para que a empresa avalie se poderá atende-los a partir dos estoque existentes ou terá de iniciar um processo de reposição de material através de compra, recebimento dos produtos pedidos pode envolver diversas atividades que estão envolvidas no processo. O armazenamento de materiais é uma atividade especializada que consiste no armazenamento correto dos produtos. A logística de distribuição visa a entrega dos materiais no ponto certo ao menor custo e menor prazo mantendo suas condições. A administração de materiais tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, havendo a necessidade de uma gestão o mais rápido possível com o objetivo de reduzir estoques e manter o cliente satisfeito.
A área de material e produção devem estar integradas as principais atribuição da área de materiais são: Compra; Programação da produção; Armazenamento e Logistica. O processo de reposição de material deve ocorrer quando tiver a necessidade do cliente, contudo as áreas devem possuir rede de comunicação rápida, e devem estar subordinada ao mesmo cargo.
As empresas devem manter estoque pelos seguintes pontos: Reduzir custo de frete; reduzir custo de produção e atendimento ao cliente, mas os estoques devem ser dimensionados pela capacidade operacional de produção, através de planejamento. Também é necessário todo o controle dos materiais de forma que fique fácil a identificação; localização; facilidades para inventario e para um bom gerenciamento.
As empresas cada vez mais estão escolhendo os seus locais para implantação de acordo com as diretrizes e estratégias adotadas, o modelo de implantação não é mais ter as empresas próximas e agromeradas e sim ter as empresas em pontos estratégicos de forma que consiga atender bem os seus clientes e fornecedores, dessa forma cada vez mais as empresas