adm creche
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4
2.1.1 Empreendedores, intraempreendedores ou administradores. 4
2.1.2 Oportunidades de exploração 4
2.1.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing 5
2.2 SEGUNDO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 6
2.2.1 Inauguração 6
2.2.2 Plano Sumário 7
2.2.3 Elaboração da EAP – Estrutura Analítica de Projetos 8
2.3 TERCEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 9
2.3.1 Técnicas de localização 9
2.3.2 Requisitos necessários 10
2.3.3 Programa de Qualidade 11
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho trata sobre as decisões e ações pertinentes á abertura de uma nova empresa.
Para essa atividade foi proposta uma pesquisa em duas empresas no ramo de supermercados, verificando os processos executados nas mesmas.
De acordo com o contexto apresentado na atividade são propostos desafios com base nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística.
A realização desta atividade proporciona novos conhecimentos através de pesquisas, pois amplia os conteúdos aprendidos nos temas; projeto e suas fases, a localização de uma empresa e as variáveis que devem ser consideradas; conceitos de empreendedor, intraempreendedor e administrador, além de diferenças e semelhanças; análise de mercado, plano de marketing, plano sumário e estrutura analítica do projeto.
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2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
2.1.1 Empreendedores, intraempreendedores ou administradores. Neste portfólio, fez-se necessário uma pesquisa em supermercados a fim de identificar os processos realizados e o perfil de seus gestores.
O empreendedor direciona as atividades para o aspecto estratégico das