adm 1 semestre

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc388045370 1 INTRODUO PAGEREF _Toc388045370 h 3 HYPERLINK l _Toc388045371 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc388045371 h 4 HYPERLINK l _Toc388045372 2.1 UMA COMUNICAO EFICIENTE PAGEREF _Toc388045372 h 4 HYPERLINK l _Toc388045373 2.2 A IMPORTANCIA DA TRANSPARENCIA E COERENCIA ENTRE DISCURSO E PRATICA PARA A SOCIEDADE PAGEREF _Toc388045373 h 5 HYPERLINK l _Toc388045374 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc388045374 h 6 HYPERLINK l _Toc388045375 REFERNCIAS PAGEREF _Toc388045375 h 7 INTRODUO As organizaes veem passando por constantes mudanas, buscando novos caminhos e novas estratgias de atuao precisando de informaes para sobreviver no mercado. A comunicao constitui um processo de troca de informaes com o objetivo de levar a compreenso alem de gerar vnculos afetivos entre indivduos diferentes da sociedade. Na rea administrativa a comunicao deve ser assertiva, clara e objetiva, deve ser planejada sem falhas e alinhada com um bom relacionamento entre as equipes da organizao e os clientes, pois um bom relacionamento pode trazer bons resultados e um mau relacionamento pode acarretar consequncias danosas. Assim os clientes podem ver na comunicao, uma ferramenta para obteno de informaes que posam afetar seus negcios, e que lhes passe confiana e credibilidade. Uma boa comunicao interna tambm contribui muito com a organizao, deixando seus processos mais dinmicos, mais geis, muitas vezes evitando custos, e transtornos. Por isso esse processo deve ser avaliado continuamente. O desenvolvimento de uma comunicao interna, que busca a integrao de todos os setores da empresa fazendo que todos possam conhecer e tomar parte do negcio como um todo, a marca de um mercado cada vez mais competitivo, procurando maior produtividade por meio de mudanas nas estruturas, estratgias e no posicionamento da instituio. DESENVOLVIMENTO A comunicao constitui um processo que consiste, sobretudo,