adiministração

Pré-visualização atingir os objetivos empresariais. 2 estudo de caso 2.1 Perfis da Organização Segundo os critérios do BNDES (Banco Nacional do desenvolvimento), a empresa se enquadra na classificação de pequeno porte, pois possui receita operacional bruta anual maior que R$ 2,4 milhões e menor que R$16 milhões..[2: Fonte: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/porte.html ]

2.1.1 Apresentação da empresa O trabalho foi desenvolvido na empresa Colibri Comércio Varejista de Materiais para Construção. Localizada no centro do município de Potirendaba- SP. A empresa nasceu em fevereiro de 1993, onde começou vendendo somente material básico, sendo eles: cal, cimento, areia, pedra, ferro e madeira. Com o passar dos anos foi introduzindo outros produtos como: pisos, azulejos, materiais hidráulicos, elétricos, tijolos e blocos, tintas entre outros. Atualmente seu ramo de atuação é comercio de materiais para construção e locação de caçambas. É uma empresa privada, e sua atividade principal é a venda de materiais para construção. Em 2008 a empresa assumiu parceria com a Rede Tem – Lar e Construção, sendo o proprietário, um dos sócios da rede. A rede é uma associação de lojas, formada para fortalecer o segmento regionalmente e promover o crescimento das empresas participantes. Esta união permite que os empresários compartilhem informações e troquem experiências, assim, podem facilmente eliminar os problemas comuns e encontrar as melhores soluções para o desenvolvimento da associação e lojas associadas. Além disso, a rede estabelece parcerias sólidas com fornecedores e fabricantes, e com isso, conseguir condições especiais na compra de produtos, revertendo em benefícios para os consumidores e tornando as lojas mais competitivas. 2.1.2 força de trabalho Na empresa trabalham dez pessoas, sendo seis mulheres e quatro homens. 20% da força de trabalho são constituídas pela chefia (duas pessoas), um