AD1 De Gest O Da Produ O 2015

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação a Distância – AD1
Período - 2015/2º
Disciplina: Gestão de Produção
Coordenador: Marcelo Sales Ferreira
ALUNO: MATR: Boa Prova!!!

Questão 01) Após ler o texto abaixo, “Caso: Personalização em massa”, que contém duas páginas, e, também, com base no que você estudou, responda o que se pede.
a)Explique como alguns objetivos de desempenho da produção estão presentes no texto e como eles fazem diferença na personalização em massa. Complemente sua resposta analisando o que significa “ir além dos trade-offs”.
São vistos no texto objetivos de desempenho de produção nos exemplos abaixo:
Qualidade
Cessna- com a fabricação de jatos executivos, que é um produto de alto grau de exigência.
FAG - produtos utilizados em jatos, é necessário um alto grau e qualidade para atender esse cliente.

Rapidez
Cessna - com o modelo de fabricação enxuta a produção fica mais rápida;
FAG - com configurações mais rápida das maquinas de produção;
Confiabilidade
Cessna -manter um alto nível de variação nos aviões sem perder a qualidade.
FAG - produzir o rolamento específico de acordo com a necessidade do cliente, inclusive para aviões.
Flexibilidade
Cessna - atender as demandas dos clientes por variantes de produtos.
FAC - mudar a postura da empresa para atender uma necessidade de mercado, inclusive com a meta de 20:80 de produtos padronizados x produtos específicos.
Custos .
Cessna - exemplos de melhorias na linha de montagem, refletindo numa evolução de o dobro de produtividade dos trabalhadores.
FAG - com configurações mais rápidas das maquinas, eles estão mais tempo em produção.

Ir alem dos trade-offs é minimizar o impacto negativo causado pela escolha. Usando como um exemplo, a produção de um produto personalizado tende a ser mais demorada que